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濟南建工集團領導到三箭集團開展市場拓展管理工作調研
3月21日，濟南建工集團黨委書記、董事長曹曉巖，黨委副書記、總經理林華及市場拓展部總經理李楠一行到三箭集團開展市場拓展管理工作調研。三箭集團黨委書記、董事長劉家昌，黨委副書記、總經理肖守衛，副總經理丁玉明及集團市場拓展部相關成員參加調研。
調研中，濟南建工集團領導一行聽取了三箭集團2023年經營工作總結、2024年市場工作謀劃、當前市場分布情況、2024年市場區域布局及未來3—5年區域布局等方面的匯報，通過現場座談的形式對市場拓展管理工作進行全面了解。
三箭集團黨委書記、董事長劉家昌首先感謝濟南建工集團長期以來對三箭集團的大力支持，并針對目前嚴峻的外部市場形勢指出：公司將以濟南市場為基礎，逐步擴大到省內重點區域；對于未來的發展規劃，我們將按照“兩步走”的策略進行，有把握的百分之百落地成型，有困難的借助平臺優勢協調，擴充市場版圖；做好現有項目，守住基本盤，維護好老客戶，做好新項目儲備；多措并舉，積極調動基層干部積極性，擴大優質項目信息來源。
調研組充分肯定了三箭集團2023年市場拓展工作，市場拓展部總經理李楠結合當前工作形勢提出了針對性指導意見，她指出，要緊跟國家策略，整合優勢資源，積極拓展外埠市場；要加強項目謀劃包裝、專業資質升級、項目的風險評估、人才梯隊建設，向優秀央企對標、學習。
黨委副書記、總經理林華對三箭集團市場工作提出了具體要求：市場工作對外要順應國家發展大局，大力實行“走出去”戰略，搶占新賽道，尋找發展的突破口；對內要打牢基礎，做好人才、資質、產業鏈的轉型調整，利用平臺優勢，把握重點項目和重點客戶。
黨委書記、董事長曹曉巖在肯定三箭集團2023年市場拓展工作成績的同時，對當前和今后的工作做出了部署安排：一要發揮優勢。以市“項目深化年”、集團“管理增效年”為契機，發揮市場開發龍頭和基礎優勢，深挖內部潛力，強化機制和人才建設，提高企業發展質效。二要搶抓機遇。精準匹配優勢資源，外拓市場規模，積極服務國家戰略布局，盯準優勢地域、行業，提前謀劃、靠前發力，搶占發展先機。三要防控風險。在開拓市場的同時，做到統籌兼顧，加強成本核算和成本控制，完善風險防控機制。
此次調研，為三箭集團下一步的市場開發工作指明了方向，找準了定位，創新了理念，增強了信心。三箭集團全體經營團隊將統一思想、統一意志、統一行動，借助濟南建工集團大平臺的資源優勢，緊抓發展機遇，聚焦優質項目，做好基礎工作，提升經營意識，強化雙核驅動，做好上下聯動，為三箭集團高質量發展全力奮斗！